Расширение прав и возможностей женщин в работе
Новый опрос по поводу гибкости рабочего места показывает, «когда» является первым «где» в достижении баланса между работой и личной жизнью для женщин
Дистанционный. Гибрид. Лично: большинство дискуссий вокруг гибкости рабочего места сосредоточено на том, где происходит работа. Но для организаций, желающих удержать и привлечь женщин к рабочей силе, когда работа происходит, становится одним из новых приоритетов. За последние три года работодателям и работникам пришлось адаптироваться к драматическим последствиям пандемии COVID-19 для нашей работы. Эта картина развивалась, поскольку страны снова открывались: некоторые компании сначала начали использовать гибридную работу, другие перешли на полную удаленность, а третьи требовали возвращения в офис. Поскольку организации продолжают развивать свои гибридные и гибкие рабочие стратегии, им нужно будет рассмотреть, как стили лидерства и структуры поддержки сотрудников могут быть скорректированы, чтобы соответствовать этим способам работы.
Отчет Deloitte «Женщины на работе: глобальный прогноз», основанный на ответах 5000 женщин в 10 странах, предлагает целостное представление о работающих женщинах и о том, как компании преуспевают в своих усилиях удержать и привлечь женщин на рабочем месте.
Уже третий год, один из ключевых выводов для 2023 сосредоточен вокруг рабочего времени и гибкости. Результаты показывают, что способность (или несостоятельность) организации предложить женщинам гибкость в выполнении их работы является главным рычагом привлечения и содержания — даже больше, чем они работают.
Негибкие организации рискуют потерять талантливых женщин
Поскольку работодатели продолжают изучать политику организации работы, женщины ищут гибкости, и это обуславливает важные карьерные решения. Отсутствие гибкости по рабочему времени является одной из трех главных причин, по которым они оставляют своего работодателя в прошлом году, и является причиной №1, которую называют женщины, желающие покинуть своих текущих работодателей.
Но, хотя они стремятся к такой гибкости, многие женщины волнуются относительно потенциальных последствий наличия или даже простого запроса более гибкого рабочего дня. Подавляющее большинство 97% респондентов считают, что просьбы о более гибких рабочих местах могут негативно повлиять на их шансы на продвижение по работе, а 95% считают, что если они достигнут большей гибкости, их рабочие нагрузки не будут соответствующим образом скорректированы – по сути, они продолжали. бы выполнять полную работу за меньшее количество часов и за меньшие деньги.
Более гибкое рабочее время могло бы остановить текучесть кадров
Исследование Deloitte показывает сильную связь между возможностью гибкости, предлагаемой женщинам, и тем, как долго они планируют остаться у своего работодателя. Опрос показывает, что две трети женщин с очень гибкими схемами работы говорят, что планируют остаться у своего работодателя более трех лет, по сравнению с 19% женщин, не имеющих гибкости.
В 2022 году «выгорание» было главной причиной для женщин, активно рассматривавших возможность уволиться с работодателя — почти четыре из 10 респондентов хотели уйти из-за истощения. Данные этого года свидетельствуют о значительных изменениях: отсутствие гибкости рабочего времени сейчас является главной причиной, по которой женщины хотят оставить работу. Среди женщин, фактически оставивших своих работодателей в прошлом году, основной причиной была недостаточная оплата, за которой следовало отсутствие гибкой работы и плохой баланс между работой и личной жизнью.
Смешанные сообщения вокруг гибридной работы препятствуют усилиям по гибкости.
Проблемы также существуют для женщин, работающих в гибридной среде. Приблизительно одна треть опрошенных женщин утверждают, что они сталкивались с непредсказуемым рабочим временем, и подобные цифры утверждают, что они не имеют достаточной гибкости в своей структуре работы и/или ожидают, что они придут на работу, несмотря на сообщения, которые утверждают обратное. Весь этот значительный рост с 2022 года, что указывает на то, что многие организации могут давать путаные сообщения о гибридной работе. И поскольку опрос обнаружил, что многие женщины несут наибольшую ответственность, когда дело доходит до ухода за детьми или родственниками, это отсутствие предсказуемости и неоднозначное сообщение может привести к значительным проблемам.
Тем не менее, данные в этом году показывают определенные признаки прогресса. В то время как почти четыре из 10 респондентов говорят, что они были исключены из встреч, решений и неформальных взаимодействий при работе в гибридном режиме, эта доля значительно ниже, чем в 2022 году (почти 60%). И хотя 30% женщин, работающих в гибридных условиях, говорят, что имеют меньше контакт с высшими руководителями, это также значительно меньше, чем в прошлом году (почти 50%).
Негибкие организации рискуют потерять талантливых женщин
Поскольку работодатели продолжают изучать политику организации работы, женщины ищут гибкости, и это обуславливает важные карьерные решения. Отсутствие гибкости по рабочему времени является одной из трех главных причин, по которым они оставляют своего работодателя в прошлом году, и является причиной №1, которую называют женщины, желающие покинуть своих текущих работодателей.
Но, хотя они стремятся к такой гибкости, многие женщины волнуются относительно потенциальных последствий наличия или даже простого запроса более гибкого рабочего дня. Подавляющее большинство 97% респондентов считают, что просьбы о более гибких рабочих местах могут негативно повлиять на их шансы на продвижение по работе, а 95% считают, что если они достигнут большей гибкости, их рабочие нагрузки не будут соответствующим образом скорректированы – по сути, они продолжали. бы выполнять полную работу за меньшее количество часов и за меньшие деньги.
Более гибкое рабочее время могло бы остановить текучесть кадров
Исследование Deloitte показывает сильную связь между возможностью гибкости, предлагаемой женщинам, и тем, как долго они планируют остаться у своего работодателя. Опрос показывает, что две трети женщин с очень гибкими схемами работы говорят, что планируют остаться у своего работодателя более трех лет, по сравнению с 19% женщин, не имеющих гибкости.
В 2022 году «выгорание» было главной причиной для женщин, активно рассматривавших возможность уволиться с работодателя — почти четыре из 10 респондентов хотели уйти из-за истощения. Данные этого года свидетельствуют о значительных изменениях: отсутствие гибкости рабочего времени сейчас является главной причиной, по которой женщины хотят оставить работу. Среди женщин, фактически оставивших своих работодателей в прошлом году, основной причиной была недостаточная оплата, за которой следовало отсутствие гибкой работы и плохой баланс между работой и личной жизнью.
Смешанные сообщения вокруг гибридной работы препятствуют усилиям по гибкости.
Проблемы также существуют для женщин, работающих в гибридной среде. Приблизительно одна треть опрошенных женщин утверждают, что они сталкивались с непредсказуемым рабочим временем, и подобные цифры утверждают, что они не имеют достаточной гибкости в своей структуре работы и/или ожидают, что они придут на работу, несмотря на сообщения, которые утверждают обратное. Весь этот значительный рост с 2022 года, что указывает на то, что многие организации могут давать путаные сообщения о гибридной работе. И поскольку опрос обнаружил, что многие женщины несут наибольшую ответственность, когда дело доходит до ухода за детьми или родственниками, это отсутствие предсказуемости и неоднозначное сообщение может привести к значительным проблемам.
